2016年上半年工作总结

总公司：

上半年以来，运城城通公司在总公司的正确领导下，以管网建设为重点，以提有效益为目的，突出“降成本、重管理”这一主题，圆满完成了各项工作任务并取得了较好的成绩。现将主要情况报告如下：

一、各项指标任务完成情况

（一）工程建设

共完成了主管道建设工程10.15沟公里、77.52 管公里。

（二）签订合同数

共签订合同680.7万元。其中移动公司签订合同 404.5万元，联通公司签订合同 98.2万元,电信公司签订合同 177.9万元。基站与移动公司全部签订合同。

    （三）开票数

共开票639.9万元。其中移动开票 364.1万元，联通开票98.2万元,电信公司开票177.5万元。

（四）回款数

共回款579.9万元。其中移动公司回款253.3万元，联通回款144.6万元,电信公司回款173.3万元，基站租赁8.7万元。

二、降本增效情况

上半年以来，我们按照总公司要求，把加强成本费用控制、提高经济效益作为经营工作中心环节，采取有力措施，狠抓落实。目前，直埋管材价格由原来的每米14.5元分别降为营改增后含税价11.33元（现金付款），12.03元（半年付款），13元（一年付款）。顶管价格由每管米80元降为75元（施工队包管材包做井）。

三、存在的问题

上半年，我们感到主要存在的问题有以下几点：

一是路由大幅减少。原因之一：由于宏观经济下行，政府开工路段比往年大大减少。原因之二：运城市政府新开工路段将建设城市综合管廊，基本不再批复新的单建管线规划。我们感到：今后几年，伴随着综合管廊建设力度的加大，不可避免地会大大压缩我们的路由资源。

二是资质问题制约了公司的发展。目前，我们公司还在使用已经过期的张家口城通公司的资质。每次谈判时，运营商都提出查看资质原件，我们只能遮遮掩掩用各种理由来搪塞。虽然总公司已经拥有了宏基资质，但如何使宏基资质为我所用，便是一个迫切要解决的问题。同时，运城城通公司若改名为运城宏基城通公司则又带来了新的问题。那就是与市政府合作的问题。（根据运政办函【2007】100号《运城市人民政府办公厅关于对市政弱电管沟建设管理若干问题请示的批复》文件“由河北城通网络工程投资有限公司与运城市政工程管理处合作成立运城市城通网络投资有限公司，由该公司行使开展运城市市政弱电管沟投资建设管理”）若运城城通公司更名，原河北城通与市政府的合作是否也得说明并重新签订合同？近两年管网维护工作虽说全部拿下，取得了不小的成绩，但联通公司要求承担管网维护业务的公司****注册资本金不小于3000万元，而我们公司注册资本金仅500万元。如果不及时变更注册资本金，将影响到我们公司的业务。因总公司与张家口公司之间的问题没有彻底解决，致使工商户头被锁定，无法变更注册。

三是基站建设举步维艰。山西省通信管理局有文件不允许除铁塔公司之外的第三方建设基站，各运营商省公司也不列第三方建设基站的计划。铁塔公司**接手后，我公司便无法再行建设。从铁塔公司运行一年半的情况来看，各地市运营商不太满意，希望第三方建设基站。

据我们了解，南方的一家国动网络通信集团有限公司已经拥有了四川、贵州、广西、安徽等省（区）通信管理局的批复，同意其“积极与铁塔公司、产业链上下游广泛开展合作，参与基站机房、通信塔等基础设施的投资、建设和运营维护”。目前，该公司也派人积极与山西省通信管理局联系之中。总公司亦可效仿其模式，以宏基资质安排专人打通山西省通信管理局限制，解决山西三家公司建设基站的枷锁。

四、下半年的计划及措施

下半年，我们要围绕总公司的总体目标任务做好以下几方面工作：

一是想方设法找路由，管网建设稳跟进。我们要及时了解掌握信息，积极主动沟通联系。在紧盯新修道路的同时，还要在“小、散、远”路段下功夫（比如老旧路段的跨路顶管、连接、引上等），在城中村路段下功夫，在已经建设管道但不能满足使用的路段另一侧下功夫。千方百计去完成年度任务。

二是面对困难不退缩，基站建设寻突破。虽然有通信管理局文件限制，虽然省级运营商不列第三方建设基站计划，但我们觉得：只要有地市运营商对铁塔公司基站建设不满意的实际情况存在，只要我们不断加大攻关力度，所谓的限制就不是铁板一块。下半年我们将抢抓机遇，从个别运营商入手，力争能有突破，重新挤进基站建设领域。

三是工程管理多努力，降低成本增效益。下半年，我们要紧紧抓住工程规范、工程监理、工程管理三个重点，做好“四个控制”，即：控制采购价格，控制工程质量，控制工程协调，控制工程浪费，进一步提高工程效益。

四是加强内部管理，提升公司形象。随着公司业务的不断发展和壮大，公司外在企业形象及公司员工的技术水平和素质**要有很大的提高。我们将采取集中培训、函授学习、以会代训等多种方法，使员工及时掌握与公司业务相关的知识技能，提升员工素质。

总之，下半年我们一定要找清问题的所在，进一步改进工作思路，在保证工程质量的基础上，着眼市场需求，科学经营，严控成本，努力完成年度指标任务。

 运城市城通网络工程投资有限公司

                  二〇一六年七月十五日