开封公司报道
2017年3月9日总公司福州2017年工作会议圆满闭幕，按照总公司安排，我公司调整了新的领导班子，新老总经理平稳过渡，为公司进一步发展壮大奠定了基础。3月23日我公司利用一天的时间对会议精神进行了认真的传达和学习，重点对孙董事长、邵总裁在会议上提出的工作要求和理念进行了逐条的研究，对廊坊、忻州先进单位所介绍的经验也进行了认真的学习。通过贯彻福州年会精神不仅学到了许多新知识、新思路、新方法，又深受教育，深受启发，更看到了差距和不足。大家纷纷表示，有信心、有决心把开封公司的工作干好，把总公司赋予的任务坚决完成好。
针对2016年任务指标完成情况，新任总经理徐翔对新年度工作提出了以下需要改善和提高的几项要求：
一、细分任务指标，实施精细化管理
实施精细化管理，是提升公司经营管理水平的重要举措，也是针对公司管理现状，切实解决目前存在问题的重要工作方法。徐总通过深入分析公司各种管理工作中存在的问题，以提有效率和效益为出发点，要求各部门把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节。一是，工程上道路开工前要对施工成本进行**精细预算，严格控制材料采购价格，严格控制工程建设成本；二是，市场上细分每个运营商的运营模式，做到环节紧扣，保证回款进程；三是，财务上坚持以效益为中心，严格执行“科学计划、先算后支、从自己做起、从一分钱算起”的原则，严格要求办公、车辆、招待等各项费用的支出，严格控制非成本性协调费的开支，避免工作的随意性，保证公司效益**化。
二、严格制度、规范管理
严格落实各项规章制度，强化公司员工的组织纪律观念，是一切工作开展的良好开端。为了严明纪律，按照程序办事，要求员工在今后实际工作中加强组织纪律性，遵守上下班制度，规范内部管理；加强请示报告制度，规范工作程序，做到心往一处想、劲往一处使。
工程建设队伍的严格管理直接关系影响到工程建设的质量。今后，我们要加强严格对施工队伍的管理和培训。一是，在选定施工队伍进场前首先签定“工程合同”，明确工程建设标准和责任；二是，工程部随工技术人员跟班作业，参与工程建设全过程，严把施工建设质量关，确保工程质量高标准和运营商验收一次性通过。三是，严格执行联合验收制度，由总经理牵头，工程部、市场部、施工队进行联合验收，对不符合标准的工程**返工，确保工程质量全部达标。四是，认真贯彻集团“2017**工作指导意见”中“**发展，生命至上”的观念，加强施工队**施工的标准，确保实现**目标。
三、加强协调力度、提高市场营销力
目前，公司管道整体销售价格偏低，回款速度慢直接影响了公司的利润水平和正常运营。面对市场上运营商不断压缩基础建设投资额度，工程建设、立项金额少，正常业务工作签订程序繁琐的局面，下一步我们要努力做好与运营商之间的协调工作，改变当前不利局面。从自身规范工作程序做起，从严格工作要求做起，从被动到主动做起，提前做好竣工工程销售准备工作，积极主动与运营商进行沟通，争取尽快走审批流程，使市场销售工作的开展有个良好的工作环境和氛围，从而保证合同签订和回款任务指标的完成，保障公司正常运转。
四、拓展思路，努力抓好新业务
公司深刻理解集团发展战略，认清业务创新是公司长远发展的需要，是企业做实做强的需要。公司全体员工应解放思想，更新观念，开拓创新，克服困难，谋划新业务，从而实现公司从基础施工建设业务向新行业领域的转变，从粗放管理型向科学管理型的转变，为公司的长远建设和持续发展奠定坚实的基础。
为贯彻落实总公司年会会议精神，完成全年任务，实现盈利指标，胡远地董事长为此提出了如下要求：
一、树立大局意识、跟紧总公司步伐
近几年我公司任务指标完成情况与兄弟公司业绩相差甚
远，总公司为我公司的发展也投入了大量的精力，我们全体人员要念念不忘总公司对我们的关怀和期待，时刻把自己的不足与差距和集团的关怀与信任当成工作动力，坚决认真地执行总公司的指示要求，一切紧随集团的发展步伐，与集团的发展理念始终保持一致，围绕着总公司的利益着想，一切听从总公司的指挥。
二、加强工作紧迫感、提高工作执行力
为了更好的完成全年任务指标，各部门要统一思想，提
高认识，加强工作的执行力，进一步增强抓创新项目的紧迫感和责任感，能往前赶的尽量往前赶；要认真履职尽责，按时间节点抓好工作落实；要加强部门之间的协调沟通，搞好配合，多出点子，多想办法，切实解决项目建设中出现的各种问题，确保各项工作稳步推进。
三、有效制定计划、提高工作效率
工作计划是公司管理及其日常工作的一种重要工具，是走向积极工作的起点。为了避免盲目和遗漏工作，结合徐总的任务细分化管理要求，胡司令指出今后每个月制定工作月计划，一是明确工作任务完成时间；二是捆绑任务实施人和负责人。通过制定详细有实施意义的工作计划，加强统筹规划，实行目标化管理，进行达标考核，强化过程管理，才能促进今后工作的进步，才能从根本上提高自身的工作效率。
通过本次会议精神的传达贯彻和总经理徐翔同志对下一步公司各项工作的开展安排部署，全体员工一致认为我们有信心、有决心，团结一致、努力拼搏、充分发挥主观能动性，不断克服工作中遇到的困难，高标准完成总公司赋予的年度工作任务。