宏基城通科技有限公司2018年半年工作会议于7月24日在山西太原总公司会议室隆重召开。公司行政总监陆崇相主持了会议。公司董事长孙涛、副董事长李江海、张建华，公司总裁邵开胜，副总裁张金书、张月星，监事会主席刘启爱，行政总监祟崇相、财务总监曹才军，机关部室负责人、各分（子）公司董事长、副董事长、总经理参加了会议。

上午8：30，行政总监陆崇相宣布会议正式开始，廊坊公司、忻州公司等十一个单位总经理会上作了半年来的工作总结和下半年的工作打算，并就如何确保全年各项指标的完成作了表态发言。

会上，廊坊公司郝月年介绍了建设智慧监测管理系统推进情况；山西分公司张月星介绍了新业务拓展情况；北京城通智源公司总经理叶志江介绍了“三清”政治生态评价及民生大数据平台。他们从不同的视角和领悟全面介绍了公司开展新业务所取得的成绩和所面临的问题，瞄准了新的发展机遇和业务转型的方向。

公司总裁邵开胜作了《努力拼搏，锐意进取，为完成全年各项目标任务而奋斗》的工作报告，报告对2018年上半年公司的整体工作给予深情回顾和充分肯定。报告指出：总体上看1-6月份开票、回款、合同、收入、利润等指标相对完成较好，完工管网工程也基本符合时间进度。但各公司的经营情况不均衡，大多数公司完成了预期目标，部分公司没能达到时间过半，任务过半的总体要求。

《工作报告》明确了2018年下半年的主要工作和目标任务。重点阐述了“党建基础、发展理念、新业务、分配机制、成本管控、安全管控、”等工作要点。勉励大家：让我们更加紧密地团结起来，以饱满的激情、顽强的斗志、务实的作风，围绕全年目标，努力拼搏，锐意进取，为企业科学持续发展，打造优强通信工程企业而努力奋斗！

公司监事会主席刘启爱、财务总监曹才军分别作了审计工作报告、财务工作报告。

最后，公司董事长孙涛作了重要讲话，要求全体干部员工：面对复杂形势，玩转业务转型，增强核心竞争力。员工队伍素质要升级、干部管理素质要升级。对外要扩展转型，拓展智慧城市建设项目，对内要资源整合创新发展，充分考虑基站的综合利用。鼓励大家不忘初心，牢记使命，锁定目标，为完成全年各项工作目标而奋斗。以新气象、新作为、奋力开创高质量发展新局面，加快建设实力强、员工富、形象好的新宏基。

会议历时一天半，7月25日下午圆满结束。会后，组织全体参会人员观摩了山西分公司在襄垣县施工的雪亮工程和校园网工程现场。