【石家庄分公司报道】

为更好的贯彻总公司半年会精神，石家庄分公司于7月30日召开全体员工会议，认真传达学习了总公司2018年太原半年工作会议全部内容。会上，陈建敏总经理介绍了兄弟单位上半年工作业绩和成功经验，特别是廊坊公司、山西分公司创新业务的成功做法。张金书副总裁着重传达学习了总公司邵总的工作报告和董事长孙涛、副董事长李江海等领导就公司如何立足主打业务，着眼未来发展，把公司做大做强，早日实现上市总目标等方面的引领性发言和重要讲话精神，使大家深受教育和启发。

每位员工结合全年任务指标和下一步如何开展工作等具体问题做了即兴发言，在开展热烈讨论的同时，全方位的分析和探索解决公司当前面临的管网销售不畅，基站建设受限，新业务开展又十分艰难等热点问题的新途径、新举措。针对工作中的薄弱环节，确定分别召开基站建设、管网建设、市场销售、新业务开展四个专项业务分析会，通过会议研究制定具体的落实措施，根据任务指标，将任务承包到部门，落实到人头。制定具体的时间节点，采取完成任务奖和超额完成任务再奖的非常奖励办法，激发和调动员工积极性和主观能动性。为切实搞好新业务开展，公司确定副总经理郭四平、员工王晓雷具体负责新业务开展工作，确保公司下半年开辟1-2个新业务项目，为公司长远发展增强新动力。

    目前，公司全体员工有信心、有决心、克服困难、全力以赴、共同努力，圆满完成年度既定的指标任务。