8月3日，太原分公司组织传达、学习总公司年中会议精神。会议贯彻了总公司下半年的工作精神，分析当前面临的形势和任务，并对下半年的工作进行研究、分解、逐个完成。动员全体员工弘扬不怕苦、不怕累、敢闯敢干的精神，确保完成太原分公司全年的业绩目标。

通过学习总公司领导的报告，收获颇多、感受很深。深刻认识到太原分公司的发展应该以实际行动贯彻好、落实好公司会议精神。

一、认真落实好下半年的销售工作势在必得。随着太原分公司管网、基站业务的逐年增加，应支应付的款项越来越多。管网积压待销售成了太原分公司迫在眉睫的任务。从15年管网施工开始到现在，只有太原移动公司在付款方面差强人意外、太原电信只有每年20万左右的份额、太原联通和太原有线从未任何的管网销售、回款。通过公司全体员工共同的努力，目前太原联通管道第一批已谈判结束、合同正在签订中，金额共计135.5万元；第二批份额已经争取到、预算金额为230万元。太原移动目前正在谈判的冶峪河预算金额为330万，其中拆分的标段二、四已经谈判结束，合同正在流转中；太原移动尾款为174.8万，目前也在积极跟进中。太原电信上半年合同签订30万元，下半年预计还有将近60万的份额已经争取到。太原分公司一定确保本年度各项任务指标的圆满完成。

二、争取多建基站、抢占运营商的5G份额。基于太原移动、太原联通对5G的投入及重视程度，太原分公司的原有基站只有两相电的已经远远满足不了5G的用电需求。为了配合、保证运营商的5G的顺利开通，太原分公司全体员工在上半年集中进行电源改造，同时也得到了运营商的全力支持和认可。在铁塔公司恶性竞争的情况下，也得到了运营商的对太原分公司的倾向。保证了太原分公司所有基站全部顺利出租。

三、努力拓展新业务开发，尝试其他方向更好的突破。有总公司各项制度、关系的大力支持下，有总公司与苏州科达公司的合作关系的拓展。太原分公司努力摸索出创新业务项目开展。运用好总公司的平台资源，摸索出属于太原分公司的自己的一条路来。