各位领导及同仁们大家好！
回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，并取得了一定的成绩；但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在总公司的领导下，全体员工围绕总公司年初所制定的任务目标，以经济效益为中心，以市场为导向，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，克服了诸多困难和压力，较好的完成了各项工作任务：
2015年公司共完工管网20.21沟公里，占年度指标的101.5%； 145.71管公里，占年度指标的 100.5%；新建平台4个，新出租平台21个；签订销售合同860.4万，占年度指标的97.8%；开票889.88万，占年度指标的111.24%；回款400万，占年度指标的50%；实现收入705.99万，占年度指标的100.85%；净利润101.74万，占年度指标的100.23%，净利润率达到14.87%；从而一改过去亏损的局面，实现盈利。为我公司持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切都是与陆董事长的领导及大家努力工作分不开的，在此，我代表吕梁公司表示*真挚的谢意！
回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：
一、抓住时机：
我们的管道工程完工后，由于运营商人员的调整、审批流程繁琐、新城需求不足等诸多因素造成管道销售困难，合同签订滞后，从而使公司始终面临亏损的局面。但是，自从总公司召开半年会后，在陆董事长的精心布置安排下，公司果断决定：抓住当前有利时机，调整思路，紧抓市场销售，不在一两管孔上再做纠结，先销售后想办法解决剩余管孔的问题，打开了销售局面，取得了很好效果。
从7月份新上任的常务副市长张广勇的到来，重新启动了新城**建设，增强了运营商购买新城管道的信心，使我们看到了我们这三年来所做努力没有白费，我们的汗水没有白流。大家加班加点，毫无怨言，尽管十分疲惫，债务累累，困难重重，却从无一个人退缩。总之，所有员工在过去一年中表现是应该肯定的，说明大家能够**做到与公司心连心。
二、积极进取：
大家知道，我吕梁公司的基站建设始终在山西城通是名列前茅的，由于政策的原因及政府的不作为，致使我公司的基站建设停顿。不过自常务副市长的到来、新城区的启动，再有我们公司董事长陆崇相政委的多方协调，我们吕梁公司从9月份先后4次协调市委秘书长牵头召集召开新城通信专项规划的实施意见及建议，*终12月份在太原市召开的专家评审会上确定了我公司提出的建议。规划建设通信管道50沟公里、基站100余座、4个综合业务主营区。为此， 16年我们即将开始全力投入基站的前期手续办理工作上来，争取在16年半年会的时候给总公司一个满意的答复。
三、抓好企业管理，**提升企业形象
1、15年半年会后，我们对各个管材商及施工队一一进行了谈话，与全体员工进行了交流，坚持“公开、公平、公正”的原则，本着降低成本和提高销售价格为根本，采用民主和集中相结合的方法，降低了施工和管理成本，为公司创造了更大的利润空间，为企业的发展贡献全部力量。
2、加强内部管理和职业培训。我们坚持做到一专多能，一人顶多岗的方式培养人才，力求打造一支工作能力出众，综合素质过硬的员工队伍。我公司始终坚持对新员工先培训后上岗，要求全体员工严格务实，遵纪守法，作风优良，以公司利益为重，对工作态度不坚定的、对工作三心二意的、不能按时完成工作的一律辞退，绝不迁就。
3、严格工程项目施工质量和**管理。对所有在建工程实行项目责任制，明确各部门及各员工的工作职能和责任，上下联运，层层把关，取得了较好的管理效果。建设项目能做到**文明施工，完工项目都顺利通过了相关单位的验收，在工期紧，任务重的情况下未出现一起**事故。
四、守望相助
在我们公司遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，尤其是忻州公司李瑞强总经理向我们公司伸出援助之手，虽然我们并不能彻底的摆脱困境，但忻州公司行动却充分体现了忻州公司关爱之心，**做到了“一方有难，兄弟相帮”，衷心的感谢。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得了一定的成绩，销售收入和销售利润再创新高，完工基站全部实现租赁收入等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，管网存量较大，销售相对滞后，基站建设停滞，资金压力巨大。只能说明，我们的还需强烈的紧迫感和责任感；需继续提高工作素质和业务能力，需要开拓思路，优化工作方式、方法，把全部身心投入到为企业的发展出力献策上来。总之， “企业靠我发展，我靠企业立业”，只有我们和公司**心连心，公司才能越做越强，我们自己也才能越过越好。
2016年主要工作思路
为使公司能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：
搞好资本运作，实现企业跨越发展；搞好市场销售，拓展市场：加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。
1、开发交城、文水、扩大底盘，深挖快跑努力完成管道建设任务，推进基站市场向各县市**覆盖。
2、尽快争取到吕梁新城基站建设的批文，尽快筹措资金、选定铁塔供应商及材料供应商，争取尽早施工建设。
3、继续督促运营商合同签订、回款，消化库存，缓解公司的资金压力。
同志们：2015年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2016年正向我们走来。新的一年，万象更新，吕梁公司全体员工必将积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2016年年度目标任务而努力奋斗！
谢谢大家！